Sümer Çalbaş, Namık Kural, Şefik Sertel, Erdem Yurdanur ve Cahit Güvensoy, (soldan sağa) Arçelik'te başladıkları birlikteliklerini şimdi Coretech'te sürdürüyor.

Beş ortağın sadece PC'leriyle kurduğu Coretech, 2.5 milyon dolar ciro yapan, Sri Lanka'ya kadar Türk yazılımı satan bir çözüm şirketi oldu. Şirketin yeni hedefi sektörün kalesi ABD

28/03/2004 (1968 kişi okudu)

HALE TÜZÜN (Arşivi)

10 kat büyüdü
Kurulduğu ilk yıl 250 bin dolar ciro yapan Coretech'in 2003 yılında gerçekleştirdiği ciro ise 2.5 milyon dolara ulaştı. Bu yıl hedeflerini yüzde 30 büyüme olarak belirleyen ortaklar eğer 'enerji' sektöründeki yapılanma tamamlanırsa geliştirdikleri yeni teknolojilerle şirketin cirosunu ikiye de katlayabileceklerini belirtiyor.
Coretech'in yola 'terzi usulü teknolojik çözümler geliştiren bir şirket' olarak çıktığını, ancak kat ettiği mesafe sayesinde kısa sürede 'çözüm şirketi' haline geldiğini söyleyen Coretech Genel Müdürü Namık Kural," Şu anda da hizmet şirketi konumuna gelme aşamasındayız. Hedefimiz Türkiye'nin ilk üç terzi usulü, yani şirketlerin ihtiyaçlarına özel yazılım geliştiren şirketinden biri olmak. Uzun vadede ise sistem entegratörü olarak pazarda olacağız" dedi.
Coretech'in artık proje üretiminden veri toplanmasına ve bu verilen yorumlanmasına kadar bir şirketin tüm teknolojik altyapısına hâkim haline geldiğini de vurgulayan Kural," Örneğin müşterimiz P$G'nin siparişten stok takibine kadar tüm süreçlerinin verilerini topluyoruz. Şirketimizin eleman sayısı 70'e yükseldi. Bunların yüzde 60'ı da yazılım geliştiricilerden oluşuyor" diye konuştu.
Tofaş, Tefal, P&G, Unilever, Frito Lay gibi iş hacimleri yüksek müşterilerle çalışan Coretech, kendini Türkiye ile sınırlamamış.

Türk yönetici dopingi
Satışlarının yüzde 25'lik bölümünü ihracatın oluşturduğunu aktaran Kural şunları söyledi: "Uluslararası müşterilerimizin Türkiye şirketlerinde hizmet verdiğimizde yurtdışından da istek geliyor. Daha önce Unilever'in Vietnam ve Sri Lanka'daki şirket-lerine çözüm geliştirdik. Frito Lay'in Suudi Arabistan'daki şirketine de yazılım hazırladık, yakında bu devreye girecek. 25 ülkeye yazılım sattık. Hatta P&G'nin projesinde yazılım konusunda dünya devi olarak gösterilen Hindistan şirketlerini bile geride bıraktık. Kanada'da da çalışmalarımız sürüyor. Bu ülkeden Kuzey Amerika pazarına açılacağız."
Coretech'in dış pazarlardaki büyümesinde Türk yöneticilerinin son dönemde yurtdışında üst düzey görevlere sıkça atanmalarının da etkisi olduğunu anlatan Kural, "Türkiye'de elde edilen başarılı sonuçlar görüldükçe Türk yöneticiler de yönetimine geldikleri ülkenin projeleri için bize başvuruyor" açıklamasını yaptı.
Coretech, ağırlıklı olarak dağıtım alanında teknolojik çözümler geliştirse de bu yıl gündeminde 'enerji' de var. 'Uzaktan sayaç okuma ve bilgilerin yönetimi' konusunda bir çözüm geliştirdiklerini anlatan Kural şöyle devam etti: "Elektrik ve gaz piyasasındaki düzenlemeler tamamlandığında uzaktan sayacın okunması ve bu verilerin bir merkezde toplanarak yönetilmesini sağlayan çözümü piyasaya sunacağız. ABB, Siemens gibi devlerle yarışacağız."

Toplantı odalarına 'düş'lerin adı verildi
Kendi işlerinin başına geçerek zengin olup, balıkçı kasabasına yerleşmekten bahçede domates yetiştirmeye kadar çok farklı düşlerle Coretech'i kuran beş ortaktan şimdilik hiçbiri şirketi bırakıp düşlerini gerçekleştirememiş ama aralarından Şefik Sertel bu duruma kendince bir çözüm bulmuş.
Marmaris'te balık tutarak hayatını sürdürme özlemini hâlâ duyan Şefik Sertel, şimdilik İstanbul'u ve Coretech'teki görevlerini bırakamıyor ama Boğaz Köprüsü yoluna nazır şirketteki tüm toplantı odalarının adı Marmaris, Datça, Bodrum şeklinde verilerek en azından hedefini de ortaklarına unutturmuyor.

Yazdır | Yolla | Arşive Ekle